強(qiáng)軍進(jìn)入新時(shí)代，轉(zhuǎn)型站在新起點(diǎn)。隨著軍隊(duì)改革大開(kāi)大合、大破大立，“四梁八柱”已經(jīng)形成，轉(zhuǎn)型建設(shè)既面臨難得機(jī)會(huì)窗口，也進(jìn)入滾石上山、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段。打好改革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)，既要從全局上思考、在大局中推進(jìn)，更需從問(wèn)題上入手、在突圍中推進(jìn)，通過(guò)牽住轉(zhuǎn)型“牛鼻子”，落實(shí)改革硬任務(wù)。

改革轉(zhuǎn)型，法治先行。特別是當(dāng)前部隊(duì)建設(shè)、管理和作戰(zhàn)行動(dòng)更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，更依賴于法治化。依法來(lái)、依規(guī)辦，確保在“規(guī)定的時(shí)間”，按“規(guī)定的要求”，干“規(guī)定的事情”。對(duì)此，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席關(guān)于依法治軍重要指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律典章、法規(guī)制度，使法治內(nèi)化為政治信念和道德素養(yǎng)。堅(jiān)持用法治思維和法治方式開(kāi)展工作，構(gòu)建與轉(zhuǎn)型相匹配的指導(dǎo)新模式，在指導(dǎo)性計(jì)劃與指令性計(jì)劃的關(guān)系上，以指導(dǎo)性計(jì)劃為主；在按級(jí)幫抓與靠前指導(dǎo)的關(guān)系上，以按級(jí)幫抓為主；在積極作為與巧加敢減的關(guān)系上，以巧加敢減為主；在施加壓力與排憂解難的關(guān)系上，以排憂解難為主。堅(jiān)持做到訓(xùn)練循于大綱、管理依于條令、作風(fēng)養(yǎng)于法紀(jì)、落實(shí)歸于典章，使各項(xiàng)工作循于法、部隊(duì)秩序統(tǒng)于法、基層忙亂止于法，確保轉(zhuǎn)型沿著法定方向正規(guī)有序健康發(fā)展。

不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)化建設(shè)，才能有效履行職能使命。強(qiáng)化大數(shù)據(jù)思維，從“數(shù)據(jù)就是力量、就是精度、就是底氣、就是戰(zhàn)斗力”的角度，使官兵充分認(rèn)識(shí)到時(shí)時(shí)需要數(shù)據(jù)，處處運(yùn)用數(shù)據(jù)，事事離不開(kāi)數(shù)據(jù)，人人都是數(shù)據(jù)的建設(shè)者、管理者、使用者。加強(qiáng)全面翔實(shí)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄數(shù)據(jù)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期完善最新數(shù)據(jù)，借助各類平臺(tái)和軟件，將數(shù)據(jù)分類、匯總、標(biāo)注、存儲(chǔ)，讓數(shù)據(jù)“保鮮”“增值”。拓展數(shù)據(jù)資源的深度融合，針對(duì)數(shù)據(jù)“采集難、共享難、融合難、使用難”的問(wèn)題，編實(shí)配強(qiáng)數(shù)據(jù)裝備器材，配套完善數(shù)據(jù)綜合保障應(yīng)用系統(tǒng)，最大限度實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)流轉(zhuǎn)、跨部門使用、跨領(lǐng)域融合。

持續(xù)強(qiáng)化“基層至上、士兵第一”的觀念，始終把基層官兵的呼聲和意愿當(dāng)作開(kāi)展工作的“第一信號(hào)”。著眼培養(yǎng)新型軍事人才，提高官兵的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、軍事專業(yè)素質(zhì)和身體心理素質(zhì)，使官兵成為一專多能、軍地兩用的全能型人才。結(jié)合改革轉(zhuǎn)型實(shí)際，幫助官兵攻難關(guān)、解難題、出成績(jī)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，挖掘潛力、增強(qiáng)動(dòng)力，使每名官兵在轉(zhuǎn)型中都能找到歸屬感、成就感、獲得感。在筑牢官兵忠誠(chéng)品格基礎(chǔ)上，努力培樹樸誠(chéng)求實(shí)的意識(shí)、自尊自強(qiáng)的意識(shí)、勇于創(chuàng)新的意識(shí)，立敢闖敢干之風(fēng)，使官兵成長(zhǎng)生活在一個(gè)洋溢著“人本”氣息的新時(shí)代氛圍之中。

（陸軍第80集團(tuán)軍政治工作部主任 黃緒鴻）

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